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第13期WEBIO培训企业经营管理系列第二期--总裁班《人人成为经营者--创造高利润的阿米巴经营》

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第13期WEBIO培训企业经营管理系列第二期--总裁班《人人成为经营者--创造高利润的阿米巴经营》

分类:
通知公告
作者:
来源:
2018/10/11

[以道驭术·以术载道·以法固道]

-- 让每个员工都像老板一样思考、决策和行动,自主经营!--

第二期:10月23日 周二

 

  ■ 从被动管理迈向主动经营:【向心力】经营学实现高利润幸福经营!

  · 成本越来越高,利润越来越低——如何全员贯彻“销售额最大化、费用最小化”?

  · 缺乏经营思维,管理过度——如何用经营思维来让管理变得简单?

  · 规模越大,账越算不清楚—— 如何时刻把企业经营现状“看清、看透、看系统”?

  · 部门各自为政,不求有功但求无过—— 如何实现企业内部市场化传递外部市场压力?

  · 员工和企业变成交易关系—— 如何让员工从被动的管理迈向主动的经营?

  · 不授权做不大,授权后又顾虑重重—— 如何进行量化分权,保证效率并兼顾风险?

  · 组织臃肿,机制僵化,缺乏活力——-如何进行组织变革,最大限度释放员工潜能?

  

 

  ☞ 系统认知阿米巴经营,共同注入经营思维 员工从管理意识转变为经营意识

  ☞ 现场进行组织划分演练,优化组织的管理 组织从官僚体制转型为市场体制

  ☞ 现场构建经营会计,优化组织的核算体系 经营从混沌经营转化为量化经营

  ☞ 掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤 企业从微薄利润转换为持续盈利

  阿米巴落地“十二字”要诀:

  · 以术载道:用核算系统看清企业的经营实况

  · 以道驭术:必须始终在企业经营哲学的指导下进行

  · 以法固道:最后要用体制把经营的过程动作固化下来

  ■课程核心价值

  

 

  · 做企业就是做平台—阿米巴教企业如何做活?

  · 课程核心内容:经营哲学、互联网+模式下的组织演变、阿米巴组织设计、阿米巴组织演变的三阶段理论、阿米巴独立核算机制、内部市场化

  · 做平台就要做阿米巴—阿米巴教企业如何做强?

  · 课程核心内容:经营策略(SBU)、阿米巴组织划分、经营会计、内部交易、业绩分析与循环改善

  · 做阿米巴就是为培养人—阿米巴教企业如何做久?

  · 课程核心内容:阿米巴量化分权、阿米巴“二元制”人力资源管理、阿米巴巴长的素质模型、个人修炼到集体修炼、阿米巴人生成功方程式、经营企业就是经营人。

  阿米巴经营能够帮助企业将经营的实际状况看清、看透,充分调动员工的积极性、创造性参与经营,每个人都像老板一样,一切围绕“如何为公司增加销售额、节约费用”展开行动,实现全员承担经营压力,真正对公司的经营结果和利润负责。

  ■ 系统学习阿米巴经营,小投入大回报

  〖合肥维天〗将物联网技术与阿米巴经营模式相结合,企业业绩每年增长近90%!

  〖黄山大厦〗实现经营管理模式的升级和产业链的延伸,整体利润较上一年度增长70%以上。

  〖日百集团〗阿米巴经营实现系统变革,企业业绩也已经连续7个月上升!

  〖广邑门业〗打造公司强有力的组织能力,明晰事业构造及布局,销售额提升20%以上。

  〖玉峰食品〗解决产品转型升级中的发展瓶颈问题,组织能力成为企业健康发展的关键。

  〖永丰集团〗夯实企业经营管理体系,培养经营型人才,打造中国民族品牌!

  〖安徽科居〗从根本上进行经营改革,用阿米巴经营模式推动企业高效、健康发展。

  〖相卫集团〗各阿米巴积极主动的自主经营,半年同比业务扩张80%,利润增长43%!

  〖三益集团〗良好的阿米巴业绩评比制度,客户数增长30%,利润增长24%。

  〖华慧服饰〗员工从管理思维向经营思维的转变,利润增长35%,费用下降25%。

  〖迎丰服装〗公司费用降低23%,营收同比增长30%,利润率水平也大幅提高18.4%。

  〖绿苑食品〗面对激烈竞争,成本降低近30%,销售利润指标突破20%以上。

  〖联南强环保〗实现新跨越,工程项目准时完工率大大提升,工程项目费用均有所降低。

  〖中意达电气〗极大激发项目经理责任心,项目成本全面降低,项目平均利润提升5.3%左右!

  〖淄博人立文创〗激活组织活力,员工的面貌和斗志很大改观,各项经营指标均有回升。

  〖宁苗生态〗优化并完善了组织架构、职能体系及绩效体系的构建,组织能力全面激活。

  。。。。。。

  课程核心内容介绍

  

 

  报名事项

  1、培训时间

  第一期:9月28日 周五(已结束);

  第二期:10月23日 周二 上午9:00-12:00;下午 14:00-17:00

  2、培训费

  800元/人。

  参会单位可向生物医药行业协会申请2名免费名额,免费名额仅限董事长、总经理、总裁、人力资源总监。

  午餐自理。

  3、参训对象

  基于培训内容的适用对象,建议董事长、总经理及负责运营、生产、销售、财务、人力资源的高管代表参加。

  4、培训地点

  武汉市高新大道666号光谷生物城武汉生物技术研究院B5栋1楼众创空间

  

 

  5、报名

  请参训单位于10月22日前参会填写回执表(见附件),发送至邮箱 405071601@qq.com或发送短信“姓名+单位+职务+电话+邮箱”到13437118109。

  联系方式:武汉东湖国家自主创新示范区生物医药行业协会 高先生

  手机:13437118109 (微信同号) 电话:027-87205378

  

 

回执表-13期webio培训.docx

 

  武汉东湖自主创新示范区生物医药行业协会

  2018年10月11日

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